A CARACTERIZAÇÃO DA LIDERANÇA NAS EMPRESAS FAMILIARES

um estudo de caso em uma organização agroindustrial

  • Aline Vitória Couto da Silva Graduanda em Administração na UNESP de Jaboticabal – São Paulo – Brasil
  • Lesley Carina do Lago Attadia Galli Profa. Dra. da UNESP – FCAV- Jaboticabal – São Paulo – Brasil
  • Cristiane Sonia Arroyo Profa. Dra. da FACESB – São Joaquim da Barra – São Paulo – Brasil
  • Glaucia Aparecida Prates Profa. Dra. da UNESP – Itapeva – São Paulo – Brasil
  • Rafael Altafin Galli Prof. Me. da UEMG – Passos – Minas Gerais – Brasil
Palavras-chave: liderança. empresa familiar. agronegócio

Resumo


O artigo trata sobre o líder e a liderança em empresas familiares. O objetivo foi analisar a liderança empresarial de uma empresa familiar e que atua no agronegócio. O método foi estudo de caso em uma organização do ramo de madeira. Verificou-se que na empresa familiar a liderança é tradicional, a gestão é informal. O fator facilitador é a liberdade para a tomada de decisão dos líderes. O fator restritivo: como a empresa é gerida por três irmãos que são sócios, conflitos podem ocorrer entre os lados pessoal e profissional.

Publicado
19/12/2019
Seção

Mercadológica e Gestão Estratégica da Competitividade Organizacional / Inovação tecnológica e empreendedorismo